EDUCACIÓN CONTINUA

Entrenamiento psicológico en recursos humanos

Entrenamiento psicológico en recursos humanos

Inicia: jueves 13 de abril del 2023

Horario: 18:00 a 21:00 h
Duración: 10 sesiones (30 horas)
Modalidad: En línea – Zoom
Coordinadoras:
Adjuntos:
    Coordinadores:
    Carlos Aragón

    Costo Curso

    $ 7,800.00
    Agotado

    Dos pagos de $3,900 cada uno
    Costo total del curso: $7,800 (sin beca)
    * Nuestros precios ya incluyen IVA


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    NOTA:

    * Pregunta por las becas.

    Sinopsis:

    Una empresa es un grupo con una cultura, identidad, fantasías y deseos compartidos, que juegan en favor o en contra de los objetivos, tanto de sí misma como de los individuos que la conforman, es decir, de los resultados que obtenemos como profesionistas, o como parte esencial de cualquier equipo. La rivalidad, los celos, los sentimientos de exclusión, la competitividad y otros aspectos centrales del comportamiento humano son determinantes en el clima institucional. La posibilidad de dirigir un grupo que tienda al trabajo, a la satisfacción colectiva y personal, y a la creatividad es un desafío implícito para cualquiera que desea hacer que progrese su organización. En este curso aprenderás los principales abordajes de la psicología en el ámbito organizacional y descubrirás cómo la atención del personal y su desarrollo impactan positivamente en el rendimiento y la productividad de un equipo de trabajo. Además, podrás profundizar y conocer diversas herramientas que fomentan el progreso, así como otras dirigidas al diagnóstico oportuno; todo esto con base en la emocionalidad profunda de los seres humanos y sus motivaciones primordiales.

    Este curso es ideal para psicólogos o pedagogos orientados hacia el ámbito organizacional, recién egresados o en el ejercicio de sus funciones; administradores o afines que busquen desarrollar su sensibilidad psicológica en el manejo de personal; y para todo aquel interesado en perfeccionar la gestión de sus trabajadores.

    En el proceso final, los participantes obtendrán una amplia visión sobre los siguientes temas:

    • - Contexto laboral y emocional: el ser humano como transformador y no como capital en el trabajo
    • - Estrés laboral: elementos para un reenfoque
    • - Violencia y acoso laboral: detección y uso de protocolos de actuación
    • - Igualdad laboral y no discriminación (NMX025)
    • - Factores de riesgo psicosociales (NOM035)
    • - Síndrome de burnout: detección y plan de acción
    • - Comunicación estratégica en el ámbito laboral
    • - Liderazgo efectivo: detección y manejo de colaboradores tóxicos
    • - Entrenamiento del pensamiento paralelo en colaboradores

    Al finalizar el curso de diez sesiones, el participante entrenará su capacidad de gestión y conocerá los principales aspectos psicológicos del personal en una empresa, así como los abordajes sustanciales de las temáticas de actualidad, tales como: igualdad laboral y no discriminación (NMX025), acoso y violencia laboral, factores de riesgo psicosociales (NOM035), liderazgo estratégico, atención de burnout, entre otros.

    TEMARIO

    SESIÓN 1. CONTEXTO LABORAL Y EMOCIONAL. EL SER HUMANO COMO TRANSFORMADOR Y NO COMO CAPITAL EN EL TRABAJO

    13 de abril, de 18:00 a 21:00 h

    1. Persona, trabajo y productividad (la historia)
    2. Trabajo y emociones
    3. Explotación emocional en el ámbito laboral

    SESIÓN 2. ESTRÉS LABORAL: ELEMENTOS PARA UN REENFOQUE

    20 de abril, 18:00 – 21:00 h

    1. Detección y atención de nudos estresores en el trabajo
    2. Manejo y control de personal estresado
    3. Detección y manejo de factores de riesgo psicosociales (NOM 035)

    SESIÓN 3. VIOLENCIA Y ACOSO LABORAL: DETECCIÓN Y USO DE PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN

    27 de abril, 18:00 – 21:00 h

    1. Violencia laboral e impacto en la salud mental
    2. Perfiles psicológicos de acosadores laborales
    3. Manejo de casos de violencia laboral

    SESIÓN 4. SÍNDROME DE BURNOUT: DETECCIÓN Y PLAN DE ACCIÓN

    4 de mayo, 18:00 – 21:00 h

    1. Identificación de indicadores burnout
    2. Detección de burnout en colaboradores
    3. Manejo de casos de personal con burnout

    SESIÓN 5. IGUALDAD LABORAL Y NO DISCRIMINACIÓN (NMX 025)

    11 de mayo, 18:00 – 21:00 h

    1. Importancia e impacto de la igualdad laboral
    2. Complicaciones a nivel personal-empresarial
    3. Protocolos de actuación

    SESIÓN 6. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIALES (NOM 035) PARTE 1

    18 de mayo, 18:00 – 21:00 h

    1. Diferencia entre factores de riesgo psicosocial y riesgos psicosociales
    2. Impacto en las empresas y en las personas
    3. Elaboración de carpeta

    SESIÓN 7. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIALES (NOM 035) PARTE 2

    25 de mayo, 18:00 – 21:00 h

    1. Elaboración de carpeta.

    SESIÓN 8. COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL ÁMBITO LABORAL

    1 de junio, 18:00 – 21:00 h

    1. Comunicación efectiva y errores de supuesto
    2. Comunicación afectiva y errores de supuesto
    3. Comunicación asertiva y errores de supuesto

    SESIÓN 9. LIDERAZGO EFECTIVO. DETECCIÓN Y MANEJO DE COLABORADORES TÓXICOS

    8 de junio, 18:00 – 21:00 h

    1. Liderazgo y tipos de líderes
    2. Liderazgo situacional
    3. Crecimiento y madurez del equipo

    SESIÓN 10. ENTRENAMIENTO DEL PENSAMIENTO PARALELO EN COLABORADORES

    15 de junio, 18:00 – 21:00 h

    1. Desarrollo de colaboradores
    2. Pensamiento paralelo: entrenamiento de líderes
    3. Pensamiento paralelo: entrenamiento de colaboradores

    Temas que veremos:

    Una empresa es un grupo con una cultura, identidad, fantasías y deseos compartidos, que juegan en favor o en contra de los objetivos, tanto

    Una empresa es un grupo con una cultura, identidad, fantasías y deseos compartidos, que juegan en favor o en contra de los objetivos, tanto de sí misma como de los individuos que la conforman, es decir, de los resultados que obtenemos como profesionistas, o como parte esencial de cualquier equipo. La rivalidad, los celos, los sentimientos de exclusión, la competitividad y otros aspectos centrales del comportamiento humano son determinantes en el clima institucional. La posibilidad de dirigir un grupo que tienda al trabajo, a la satisfacción colectiva y personal, y a la creatividad es un desafío implícito para cualquiera que desea hacer que progrese su organización.

    En este curso aprenderás los principales abordajes de la psicología en el ámbito organizacional y descubrirás cómo la atención del personal y su desarrollo impactan positivamente en el rendimiento y la productividad de un equipo de trabajo. Además, podrás profundizar y conocer diversas herramientas que fomentan el progreso, así como otras dirigidas al diagnóstico oportuno; todo esto con base en la emocionalidad profunda de los seres humanos y sus motivaciones primordiales.

    Perfil de ingreso

    Este curso es ideal para psicólogos o pedagogos orientados hacia el ámbito organizacional, recién egresados o en el ejercicio de sus funciones; administradores o afines que busquen desarrollar su sensibilidad psicológica en el manejo de personal; y para todo aquel interesado en perfeccionar la gestión de sus trabajadores.

    Perfil de egreso

    En el proceso final, los participantes obtendrán una amplia visión sobre los siguientes temas:

    • - Contexto laboral y emocional: el ser humano como transformador y no como capital en el trabajo
    • - Estrés laboral: elementos para un reenfoque
    • - Violencia y acoso laboral: detección y uso de protocolos de actuación
    • - Igualdad laboral y no discriminación (NMX025)
    • - Factores de riesgo psicosociales (NOM035)
    • - Síndrome de burnout: detección y plan de acción
    • - Comunicación estratégica en el ámbito laboral
    • - Liderazgo efectivo: detección y manejo de colaboradores tóxicos
    • - Entrenamiento del pensamiento paralelo en colaboradores
    Objetivos

    Al finalizar el curso de diez sesiones, el participante entrenará su capacidad de gestión y conocerá los principales aspectos psicológicos del personal en una empresa, así como los abordajes sustanciales de las temáticas de actualidad, tales como: igualdad laboral y no discriminación (NMX025), acoso y violencia laboral, factores de riesgo psicosociales (NOM035), liderazgo estratégico, atención de burnout, entre otros.

    Programa

    TEMARIO

    SESIÓN 1. CONTEXTO LABORAL Y EMOCIONAL. EL SER HUMANO COMO TRANSFORMADOR Y NO COMO CAPITAL EN EL TRABAJO

    13 de abril, de 18:00 a 21:00 h

    1. Persona, trabajo y productividad (la historia)
    2. Trabajo y emociones
    3. Explotación emocional en el ámbito laboral

    SESIÓN 2. ESTRÉS LABORAL: ELEMENTOS PARA UN REENFOQUE

    20 de abril, 18:00 – 21:00 h

    1. Detección y atención de nudos estresores en el trabajo
    2. Manejo y control de personal estresado
    3. Detección y manejo de factores de riesgo psicosociales (NOM 035)

    SESIÓN 3. VIOLENCIA Y ACOSO LABORAL: DETECCIÓN Y USO DE PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN

    27 de abril, 18:00 – 21:00 h

    1. Violencia laboral e impacto en la salud mental
    2. Perfiles psicológicos de acosadores laborales
    3. Manejo de casos de violencia laboral

    SESIÓN 4. SÍNDROME DE BURNOUT: DETECCIÓN Y PLAN DE ACCIÓN

    4 de mayo, 18:00 – 21:00 h

    1. Identificación de indicadores burnout
    2. Detección de burnout en colaboradores
    3. Manejo de casos de personal con burnout

    SESIÓN 5. IGUALDAD LABORAL Y NO DISCRIMINACIÓN (NMX 025)

    11 de mayo, 18:00 – 21:00 h

    1. Importancia e impacto de la igualdad laboral
    2. Complicaciones a nivel personal-empresarial
    3. Protocolos de actuación

    SESIÓN 6. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIALES (NOM 035) PARTE 1

    18 de mayo, 18:00 – 21:00 h

    1. Diferencia entre factores de riesgo psicosocial y riesgos psicosociales
    2. Impacto en las empresas y en las personas
    3. Elaboración de carpeta

    SESIÓN 7. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIALES (NOM 035) PARTE 2

    25 de mayo, 18:00 – 21:00 h

    1. Elaboración de carpeta.

    SESIÓN 8. COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL ÁMBITO LABORAL

    1 de junio, 18:00 – 21:00 h

    1. Comunicación efectiva y errores de supuesto
    2. Comunicación afectiva y errores de supuesto
    3. Comunicación asertiva y errores de supuesto

    SESIÓN 9. LIDERAZGO EFECTIVO. DETECCIÓN Y MANEJO DE COLABORADORES TÓXICOS

    8 de junio, 18:00 – 21:00 h

    1. Liderazgo y tipos de líderes
    2. Liderazgo situacional
    3. Crecimiento y madurez del equipo

    SESIÓN 10. ENTRENAMIENTO DEL PENSAMIENTO PARALELO EN COLABORADORES

    15 de junio, 18:00 – 21:00 h

    1. Desarrollo de colaboradores
    2. Pensamiento paralelo: entrenamiento de líderes
    3. Pensamiento paralelo: entrenamiento de colaboradores

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